Le ministre délégué aux Transports, Clément Beaune, a annoncé que plusieurs projets autoroutiers en France seront arrêtés dans les prochaines semaines, dans le cadre de la planification écologique. Les résultats de la revue des projets seront rendus publics en octobre. Des critères tels que la lutte contre l’artificialisation des sols, la réduction des émissions de CO2, l’intérêt socio-économique, le désenclavement des territoires, et l’acceptabilité locale seront pris en compte pour décider quels projets seront maintenus ou arrêtés.

Pourquoi est-ce important ?

La France s’est engagée à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 55% d’ici à 2030, et le secteur des transports est un levier incontournable pour atteindre cet objectif. Les projets autoroutiers ont un impact environnemental important, notamment en termes d’artificialisation des sols et d’émissions de CO2. C’est pourquoi le ministère des Transports a décidé d’arrêter certains projets autoroutiers dans le cadre de la planification écologique.

Comment le ministère compte-t-il réduire l’impact environnemental des chantiers déjà commencés ?

Le ministre des Transports, Clément Beaune, a promis de réduire l’impact environnemental des chantiers déjà commencés. Il n’a cependant pas donné de détails sur les mesures concrètes qui seront prises.

Quels sont les projets autoroutiers en France en cours de construction ou envisagés, mentionnés par le ministère de la Transition écologique ou par les différentes Directions régionales de l’environnement, de l’aménagement et du logement (Dreal) ?

Une dizaine de projets autoroutiers sont actuellement à l’étude. Les résultats de la revue des projets seront rendus publics en octobre. En attendant les précisions gouvernementales, il est possible de consulter la carte des projets d’autoroute en cours de construction ou envisagés, mentionnés par le ministère de la Transition écologique ou par les différentes Directions régionales de l’environnement, de l’aménagement et du logement (Dreal).

Hashtags

Transports #Environnement #PlanificationEcologique #Autoroutes #France

Introduction

• Présentation de l’intégration de l’IA dans les RH
• Objectifs de l’article

Comment l’IA peut-elle améliorer la rétention des employés ?

• Explication de l’analyse prédictive
• Comment l’IA peut aider à identifier les problèmes sous-jacents
• Importance de la rétention des employés

Quels sont les risques liés à l’intégration de l’IA dans les RH, et comment peuvent-ils être atténués ?

• Risques liés à la protection des données
• Risques liés au potentiel de biais algorithmique
• Risques liés à la dépendance excessive à la technologie sans l’intuition humaine
• Comment atténuer ces risques

Comment les entreprises peuvent s’adapter à l’évolution de l’IA dans les RH ?

• Importance de la formation continue des équipes de RH
• Comment s’assurer que l’IA est alignée avec les objectifs de l’entreprise
• Comment faire face à l’évolution constante de l’IA dans les RH

Conclusion

• Résumé des points clés
• Importance de l’intégration de l’IA dans les RH pour les entreprises modernes

Hashtags

• #IA
• #RH
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• #EntreprisesModernes

Les entreprises cherchent de plus en plus à intégrer l’intelligence artificielle (IA) dans la gestion des ressources humaines (RH) pour améliorer l’acquisition de talents, la rétention des employés et la dynamique de travail. Les algorithmes sophistiqués de l’IA peuvent trier des pools de candidats, identifier les profils les mieux adaptés à la description de poste, accélérer le processus de recrutement et permettre aux professionnels des RH d’intervenir de manière proactive pour réduire le taux de rotation des employés. Cependant, l’intégration de l’IA dans les RH n’est pas sans défis. Les préoccupations concernant la protection des données, le potentiel de biais algorithmique et la peur d’une dépendance excessive à la technologie sans l’intuition humaine sont des sujets de débat continu. Les entreprises devront veiller à ce que les équipes de RH soient formées et mises à jour avec les dernières avancées de l’IA, et à ce que l’IA soit alignée avec leurs objectifs en constante évolution.

Comment l’IA peut-elle améliorer la rétention des employés ?

L’IA peut aider à anticiper le taux de rotation des employés grâce à l’analyse prédictive, permettant aux professionnels des RH d’intervenir proactivement pour améliorer la satisfaction des employés et réduire le taux d’attrition. L’IA peut également aider à identifier les problèmes sous-jacents qui peuvent causer un taux de rotation élevé.

Quels sont les risques liés à l’intégration de l’IA dans les RH, et comment peuvent-ils être atténués ?

Les risques incluent la protection des données, le potentiel de biais algorithmique et la peur d’une dépendance excessive à la technologie sans l’intuition humaine. Les entreprises doivent s’assurer que les équipes de RH sont formées pour comprendre les risques et les avantages de l’IA. Les algorithmes doivent être constamment surveillés pour détecter tout biais potentiel et pour garantir que les décisions prises sont justes et impartiales.

Comment les entreprises peuvent-elles s’adapter à l’évolution de l’IA dans les RH et assurer la formation continue de leurs équipes de RH ?

Les entreprises doivent investir dans la formation continue de leurs équipes de RH pour s’assurer qu’elles sont à jour avec les dernières avancées de l’IA. Les entreprises doivent également veiller à ce que l’IA soit alignée avec leurs objectifs en constante évolution et qu’elle ne soit pas utilisée comme une solution unique pour toutes les questions RH.

En fin de compte, l’intégration de l’IA dans les RH offre des avantages potentiels, mais il est important que les entreprises soient conscientes des risques et des défis associés. Les entreprises doivent trouver le bon équilibre entre la technologie et l’intuition humaine pour maintenir une approche centrée sur l’humain dans la gestion des ressources humaines.

#RH #IA #GestionDesRessourcesHumaines #MachineLearning #FormationContinue

Une étude menée par des chercheurs européens révèle que 98% de la population européenne respire un air pollué aux particules fines, causant une série de problèmes de santé tels que des maladies cardiorespiratoires, des cancers, du diabète, des dépressions, des troubles mentaux, des déficiences cognitives ou encore une insuffisance pondérale à la naissance. Les particules fines sont produites essentiellement par la combustion des énergies fossiles et peuvent pénétrer profondément dans l’appareil respiratoire et passer dans le sang, pour potentiellement atteindre n’importe quel organe. Les experts affirment que la pollution au PM2.5 est à l’origine d’environ 400 000 décès par an sur le continent.

Les régions les plus touchées par la pollution aux particules fines en Europe

La carte interactive produite par les chercheurs témoigne d’écarts importants entre les différentes régions du continent, avec une pollution aux particules fines bien plus importante en Europe de l’Est. En effet, presque tous les habitants de la Serbie, de la Roumanie, de l’Albanie, de la Macédoine du Nord, de la Pologne, de la Slovaquie et de la Hongrie vivent dans des zones où la concentration de particules est double par rapport à la limite recommandée par l’OMS. Par ailleurs, plus de la moitié de la population de la Macédoine du Nord et de la Serbie vit dans des zones où cette concentration moyenne est quatre fois supérieure à la limite recommandée par l’OMS.

Une relation inverse entre la richesse d’une région et la pollution atmosphérique

Le texte souligne qu’une zone parmi les plus riches d’Europe constitue une exception notable en matière de pollution par les particules fines. Les chercheurs ont en effet constaté que les zones les plus pauvres du continent sont également les plus polluées par ces particules. Cela met en évidence une relation inverse entre la richesse d’une région et la pollution atmosphérique. Cette constatation est importante car elle remet en question l’idée selon laquelle les régions riches sont plus responsables de la pollution. Les chercheurs soulignent donc la nécessité de prendre des mesures pour réduire les niveaux de pollution dans les zones les plus pauvres, afin d’améliorer la santé des populations qui y vivent.

Conclusion

La situation est alarmante en Europe en matière de pollution aux particules fines. Les résultats de cette étude montrent que presque tout le monde en Europe respire un air malsain. Il est crucial de prendre des mesures pour réduire les niveaux de pollution dans les zones les plus touchées par cette pollution afin d’améliorer la santé des populations qui y vivent.

hashtags: #pollution #particulesfines #santé #environnement #Europe

98 % des Européens respirent un air pollué (courrierinternational.com)

Trifacta est une plateforme qui offre des capacités de préparation de données. La préparation de données, également connue sous le nom de data wrangling, est le processus de transformation de divers ensembles de données pour une utilisation dans l’analyse, les rapports et l’apprentissage automatique. Trifacta définit la préparation de données comme le processus de nettoyage, de structuration et d’enrichissement des données brutes dans un format souhaité pour une meilleure prise de décision en moins de temps.

L’approche de Trifacta pour la préparation des données comprend :

• Connecter et Importer : Connectez-vous à vos fichiers ou tables ou accédez à des ensembles de données d’exemple.
• Découvrir : Explorez les méthodes essentielles pour la préparation des données.
• Nettoyer : Identifiez et corrigez les anomalies.
• Structurer : Standardisez, formatez, filtrez et extrayez les données.
• Valider : Appliquez des transformations pour remodeler les données.
• Publier : Partagez vos flux avec vos coéquipiers et invitez-les à collaborer.
• Automatiser : Exécutez vos tâches ou planifiez-les pour plus tard.

Vous pouvez en savoir plus sur les capacités de préparation des données de Trifacta dans leur [documentation officielle].

La Stratégie nationale pour la mer et le littoral identifie les principaux enjeux maritimes et littoraux pour la France, affiche une vision pour l’avenir, fixe des priorités pour les 6 ans à venir et définit des objectifs stratégiques qui doivent permettre d’y répondre. Cette stratégie est élaborée selon les 6 thèmes prévus dans le code de l’environnement. La méthode d’élaboration de cette stratégie comprend des discussions interministérielles, des concertations avec le Conseil national de la mer et des littoraux, des contributions écrites et des échanges avec différents organismes. Une phase de consultation publique est maintenant ouverte avant l’adoption de la stratégie à l’automne 2023.

Les principaux enjeux maritimes et littoraux pour la France

La France est la deuxième puissance maritime mondiale après les États-Unis, avec un espace maritime de 10,2 millions de km2. Elle possède une biodiversité exceptionnelle, notamment dans les outre-mer, qu’elle doit protéger. La France est également une puissance économique maritime, avec une industrie navale soutenue par une recherche de haut niveau. Elle dispose d’un réseau portuaire dense, composé de 12 grands ports de commerce et d’une cinquantaine de ports décentralisés. La France est le deuxième producteur européen de produits de la pêche et de l’aquaculture, dont la filière est historique et structurante. Enfin, la France compte sur un secteur professionnel des sports nautiques et subaquatiques en plein essor, avec plus de 28 millions de pratiquants.

Les défis à relever

La France reconnaît l’urgence d’agir contre le changement climatique, l’érosion de la biodiversité et les sources de pollution. Le changement climatique constitue une menace systémique pour l’économie et l’environnement français, en particulier dans les territoires ultramarins. Les conséquences comprennent la montée du niveau des océans, l’aggravation des risques naturels, l’acidification des eaux et la dégradation des milieux. Ces menaces ont un impact sur les écosystèmes marins et côtiers mondiaux ainsi que sur les communautés qui en dépendent. Il est donc impératif de mettre en place une transition écologique et énergétique planifiée afin de neutraliser notre contribution au changement climatique et de préserver les milieux marins et la biodiversité.

Les objectifs stratégiques

Les objectifs stratégiques sont organisés selon les 6 thèmes prévus dans le code de l’environnement :

• La protection des milieux, des ressources, des équilibres biologiques et écologiques ainsi que la préservation des sites, des paysages et du patrimoine ;
• La prévention des risques et la gestion du trait de côte ;
• La connaissance, la recherche et l’innovation ainsi que l’éducation et la formation aux métiers de la mer ;
• Le développement durable des activités économiques, maritimes et littorales et la valorisation des ressources naturelles minérales, biologiques et énergétiques ;
• La participation de la France à l’élaboration et à la mise en œuvre de politiques internationales et européennes intégrées pour la protection et la valorisation des espaces et activités maritimes ;
• La gouvernance associée à cette stratégie, les moyens de sa mise en œuvre et les modalités de son suivi et de son évaluation.

La méthode d’élaboration

Sur la base d’un bilan de la précédente SNML, l’Etat a engagé début 2022 des discussions interministérielles afin d’établir un premier diagnostic des actions à mener pour la mer et le littoral à horizon 2030, avant d’engager des concertations sous l’égide du Conseil national de la mer et des littoraux.

Conclusion

La France possède un potentiel important pour répondre aux enjeux maritimes et littoraux. Cependant, elle doit faire face à plusieurs défis tels que le changement climatique, l’érosion de la biodiversité et les sources de pollution. La Stratégie nationale pour la mer et le littoral identifie ces défis tout en affichant une vision pour l’avenir. Elle fixe également des priorités pour les 6 ans à venir et définit des objectifs stratégiques qui doivent permettre d’y répondre.

Hashtags

SNML #France #Mer #Littoral #Environnement

Projet de Stratégie nationale pour la mer et le littoral – Expertises Territoires (expertises-territoires.fr)

Introduction

Dans le domaine des ressources humaines, de la politique ou de la gouvernance, le terme “commission ad-hoc” est souvent utilisé pour désigner un groupe de travail temporaire créé pour résoudre un problème spécifique. Ce terme est d’origine latine, où “ad-hoc” signifie “pour cela” ou “à cette fin”. Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu’est une commission ad-hoc, son objectif, sa structure et son fonctionnement.

Définition et Objectifs

Définition

Une commission ad-hoc est un groupe de personnes, souvent des experts dans un domaine particulier, réunies pour accomplir une tâche précise qui ne relève pas du cadre des commissions permanentes.

Objectifs

Les objectifs d’une commission ad-hoc peuvent varier, mais ils sont généralement axés sur:

1. Résoudre un problème spécifique
2. Fournir des recommandations
3. Réaliser une étude ou une enquête
4. Gérer un projet ou une initiative spéciale

Structure et Fonctionnement

Composition

La commission est souvent composée de membres ayant des compétences ou des connaissances spécifiques au problème à résoudre. Elle peut inclure des employés, des consultants externes, des représentants du gouvernement, etc.

Fonctionnement

1. Étape de Début: Création de la Commission

• Identification du problème
• Sélection des membres
• Définition du mandat

1. Étapes Intermédiaires:

• Collecte d’informations
• Analyse et délibération
• Élaboration de recommandations

1. Étape de Fin: Dissolution de la Commission

• Présentation du rapport final
• Implémentation des recommandations (si applicable)
• Dissolution de la commission

Avantages et Inconvénients

Avantages

1. Flexibilité
2. Expertise ciblée
3. Réactivité

Inconvénients

1. Manque de permanence
2. Risque de duplication du travail
3. Coûts potentiels

Conclusion

Une commission ad-hoc est un outil efficace pour aborder des questions spécifiques qui nécessitent une attention particulière. Bien qu’elle présente certains inconvénients, comme le manque de permanence, les avantages tels que la flexibilité et l’expertise ciblée en font une option viable pour de nombreuses organisations.

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Cet article a pour but de fournir une compréhension complète de ce qu’est une commission ad-hoc, de sa structure à ses avantages et inconvénients. Il s’adresse à tous ceux qui souhaitent en savoir plus sur ce sujet, qu’ils soient experts ou simplement intéressés.

Introduction

La Délégation sénatoriale aux outre-mer a publié son troisième bilan triennal depuis la loi de 2017 sur l’égalité réelle outre-mer. Au cours de la période 2020-2023, la délégation a produit 13 rapports d’information et plus de 200 recommandations pour une meilleure prise en compte des outre-mer dans les activités du Sénat.

Les missions de la Délégation sénatoriale aux outre-mer

La Délégation sénatoriale aux outre-mer a pour mission de traiter tous les sujets relatifs aux collectivités territoriales de l’outre-mer. Elle vise ainsi à mieux comprendre les enjeux des territoires ultramarins et à suivre l’évolution des politiques publiques qui les concernent.

Les sujets traités dans les rapports d’information

Au cours de la période 2020-2023, la Délégation sénatoriale aux outre-mer a produit 13 rapports d’information, portant sur des sujets variés tels que l’économie, l’environnement, la santé, l’éducation, la culture, les transports, l’agriculture, etc. Ces rapports ont permis une meilleure information du Sénat sur la situation des collectivités ultramarines et l’évaluation des politiques qui les concernent.

Les recommandations de la Délégation sénatoriale aux outre-mer

En plus des rapports d’information, la Délégation sénatoriale aux outre-mer a produit plus de 200 recommandations pour une meilleure prise en compte des outre-mer dans les activités du Sénat. Ces recommandations visent notamment à améliorer les politiques publiques en faveur des territoires ultramarins et à renforcer les synergies avec les partenaires outre-mer.

La Rencontre avec les maires d’outre-mer

Chaque année, la Délégation sénatoriale aux outre-mer organise une Rencontre avec les maires d’outre-mer, un événement important d’écoute et d’échange sur les sujets d’actualité. Cet événement est placé sous le haut patronage du Président du Sénat et permet de renforcer les liens entre le Sénat et les territoires ultramarins.

En somme, le bilan triennal de la Délégation sénatoriale aux outre-mer témoigne de son engagement en faveur des territoires ultramarins et de sa volonté de contribuer à une meilleure prise en compte de leurs spécificités dans les politiques publiques.

Hashtags: #OutreMer #Sénat #PolitiquesPubliques #CollectivitésTerritoriales #RencontreMairesOutreMer

Bilan triennal d’activité (2020-2023) – Sénat (senat.fr)

L’Agence française de développement (AFD) et ESS France Outre-mer ont signé un accord-cadre de partenariat pour faciliter l’accès aux fonds européens pour les entreprises ultramarines spécialisées dans l’économie sociale et solidaire (ESS). Le partenariat a pour objectif de renforcer la collaboration existante en vue de contribuer au déploiement du dispositif et de promouvoir cette offre auprès des entreprises de l’ESS et des établissements financiers dans les DROM/COM.

L’ESS en Outre-mer

L’économie sociale et solidaire en Outre-mer représente 10% des emplois, soit 54 948 emplois dont 66% sont occupés par des femmes. Il y a 4 671 entreprises dont 87% sont des associations pour une masse salariale brut annuelle de 1,4 milliard d’euros.

Objectifs du partenariat

Le partenariat entre l’AFD et ESS France Outre-mer a pour but de soutenir la croissance durable et inclusive de ces entreprises, qui génèrent une forte valeur ajoutée pour leur territoire, notamment en créant des emplois non délocalisables et en renforçant le lien social. Bénéficier de ces fonds permettra aux entreprises de l’ESS d’agir au quotidien pour soutenir cette croissance.

Expérimentation concluante

Une expérimentation menée à Mayotte en 2021 a confirmé la pertinence de cette offre et a conduit à envisager son extension à l’ensemble des territoires ultramarins. Cette expérimentation a permis de lever les freins auxquels ces entreprises sont confrontées, comme le manque d’accès à une ingénierie dédiée et l’absence d’une vision stratégique dans la conception des dossiers.

En somme, ce partenariat entre l’AFD et ESS France Outre-mer est une opportunité pour les entreprises ultramarines spécialisées dans l’ESS d’avoir accès à des fonds européens et de renforcer leur croissance durable et inclusive.

$HASHTAGS: #ESS #Outremer #AFD #partenariat #croissancedurable